El Verano, y la economia.

El mundo de hoy es diferente al de hace 2 años. Generalmente, la frase "El mundo de hoy es diferente a..." se acopla a un periodo de tiempo mayor a una década. Pero en este caso, el mundo sufrió una increíble mutación en breves dos años. Basta con ver el papel de Facebook hace dos años, luego, el papel de Facebook hace un año, y luego, el papel de Twitter comparado con el de Facebook en el presente.

El cambio al que me refiero surge de la recesión económica que estamos que estamos viviendo. Sin embargo, este no es el cambio en si. El cambio yace en que, hace dos años, conseguir un empleo en McDonald's, o un ser interno/office boy/ asistente en una oficina, entre otros trabajos característicos de la juventud, eran relativamente fáciles de conseguir. Sin embargo, la reciente situación económica ha llevado a las empresas y franquicias de todo el mundo (Algún erudito sacaría a Alemania de la ecuación, pero yo no soy un erudito) no solo a no contratar personal, sino a recortarlo. Noticias viejas, dirán ustedes.

Pero empieza el verano. Época de cínico despilfarro, rebajas, y tiempo libre. Y este verano en particular, estará marcado por falta de ventas, mucha gente que se quedara en casa en vez de irse de vacaciones, y no muchos empleos disponibles. Falta de ventas, falta de dinero, Falta de dinero, nadie sale de vacaciones, los jóvenes se quedan en casa. Sin empleos disponibles, los jóvenes tienen aun mas razones para no salir de casa.

John F. Kennedy dijo una vez:

Escrita en chino, la palabra crisis esta compuesta por dos caracteres.
Uno significa peligro, y el otro significa oportunidad.

Si hay algo característico de las crisis, es que obligan a la juventud a evolucionar, o a caer en el olvido. Las generación nacida entre 1985 y 1995 será una generación que bien, podrá ser la impulsora de la economía del futuro (después de 2012, cuando se prevé la crisis llegara a su fin) o bien, una carga que la generación 1995-2005 tendrá que llevar.

Por mi parte, he vuelto a escribir aquí...

When the Going gets Tough, the Tough get Going

Para entender la crisis monetaria

The Best Tequila Brands of Mexico

Best Tequila Brands



Ortigoza Reposado, NOM 1137
Este tequila se elaboró en honor D.José Ortigoza, Caporal del potrero Los Magueyes. Claro amarillo. Aromas a tierras, hierbas y agave. Golpe suave y seco. Final medio.
BUENO - GOOD


Corralejo Reposado, NOM 1368
Suave color de paja. Con aromas a vainillas y roble acaramelado.
Golpe seco con sabores de agave y roble bien balanceados.
BUENO - GOOD


Quilate Reposado Artesanal, NOM 1113
Fermenatción de 5 días natural en pipas de madera. Dorado claro. Aromas a maderas y agave. Sabor ahumado. Seco.
MUY BUENO - VERY GOOD


Jose Cuervo, NOM 1104
Fuerte. Exceso de aroma a alcohol. Dificil de encontrar los sabores del agave.
REGULAR - REGULAR


Cuervo Tradicional Reposado, NOM 1104
Color suave pajizo. Fuerte sabor a agave con aromas de roble. Notas de pimienta negra. Gran Tequila.
MUY BUENO - VERY GOOD


Cazadores Reposado, NOM 1128
Color muy suave de tonos pajizos. Fuerte sabor a tierra de agave. Notas moderadas de roble. Aromas anisados. Fuerte sabor a alcohol que no opaca los otros sabores.
MUY BUENO - VERY GOOD


Jimador Reposado, NOM 1119
Color amarillo pajizo suave. Aromas cítricos al inicio, luego a vainillas y roble fresco. Sabor suave al final.
BUENO - GOOD


El Puente Viejo Reposado, NOM 1173
Suave color a paja. Sabor dulce, aromas a miel y vainilla. Algo amargo y sabor caliente al final.
BUENO - GOOD


Sombrero Negro Blanco, NOM 1124
Claro. Aroma a alcoholes. Golpe duro y frío. Sabor exento de agave.
MALO - BAD


Sauza Blanco, NOM 1102
Claro. Con aromas a acetona y sabores jabonosos. Dificil de discernir el sabor del agave.
MALO - BAD


Herradura Silver (Blanco Suave), NOM 1119
Extremadamente claro. Es considerado suave por estar en barrica de madera durante casi 40 días. Aromas a tabaco y un sabor astringente al final. Se siente el caracter del agave.
BUENO - GOOD


Sevilla La Villa, NOM 1137
La familia Hernández es la fundadora de éste tequila.
Claro. Cristalino. Aromas a alcohol y muy suave a agave. Golpe cortante. Sabores duros. Final rapido.
REGULAR - REGULAR


Tres Mujeres Blanco, NOM 1258
Muy claro. Aromas jabonosos. Pobre sabor a agave.
MALO - BAD


Don Julio Blanco Silver, NOM 1149
Muy claro y limpio. Aroma fino y con recuerdo a flores y agave. Sabor seco. Suave final.
BUENO - GOOD

30-30 Blanco, NOM 1068
Aromas a agave fresco, hierbas y flores. Golpe seco. Muy suave para ser blanco.
MUY BUENO - VERY GOOD

Tres Generaciones Añejo
La gran reserva de la familia Sauza. De tres a cuatro años en barrica de roble blanco. Color dorado. Aroma a roble, agave, tierras. Sabor suave, aterciopelado, ligeramente amaderado.
EXCELENTE - EXCELLENT

Jose Cuervo Reserva de la Familia Añejo, NOM 1104
En 1995 se cumplió 200 años de la casa Tequila Cuervo. Como parte de los festejos se puso en circulación las reservas de la familia para hacer éste magnífico Tequila. Color miel. Dulce. Fuerte sabor a roble. Aromas de agave. Carácter y sabor final seco.
EXTRAORINARIO - EXTRAORDINAIRE

Regional Añejo, NOM 1121
Color claro. Fuertes aromas a canela, vainilla y agave.
Muy suave el golpe. El sabor del agave se encuentra mezclado con tierras, roble.
MUY BUENO - VERY GOOD

Gran Centenario Añejo, NOM 1122
Color ámbar dorado. Aromas acaramelados. Sauavemente perceptible el agave. Fuerte sabor a alcohol.
BUENO - GOOD

Herradura Selección Suprema Añejo, NOM 1119
Añejado durante 5 años. Color naranja. Suaves aromas combinados de agave, especias, caramelos, cítricos, tabaco y vainillas. Suave y caliente. Fuerte sabor.
EXCELENTE - EXCELLENT

Jose Cuervo Añejo, NOM 1110
Color naranja. Aromas a agave, dulce, especias, vainillas. Suave de sabor. Sensación caliente.
BUENO - GOOD

Farias Reposado
Procedente de la familia Farias de origen gallego y mexicana de varias generaciones. Don Heraclio Farias inventó la máquina de hacer puros.
Color miel claro. Aroma a maderas y agave. Fuerte sabor.Carácter y sabor final seco.
MUY BUENO - VERY GOOD

Farias Reposado Gran Reserva
Color dorado. Fuerte aroma a roble y agave.
Seco el golpe. El sabor del agave se encuentra mezclado con tierras y maderas. Calor al final.
EXCELENTE - EXCELLENT

Tenoch Reposado, NOM 1137
Colo pálido paja. Muy suave. Nota moderadas de agave mezcladas con vainilla. Muy sabroso.
MUY BUENO - VERY GOOD

Reserva del Señor Reposado, NOM 1124
Fundado por los hermanos José y Fausto Orendain en los años cuarenta.Catorce meses de reposo en barricas de roble blanco. Color ligeramente dorado. Aroma a agave, madera. Sabor seco, levemente acido.
BUENO - GOOD

Sauza Hornitos Reposado, NOM 1102
Colores pajizos y verdoso. Seco y un poco astringente. Aromas de roble y agave balanceados. Sabor final algo jabonoso.
REGULAR - REGULAR


Zafarrancho Gold 100%, NOM 1360
Color dorado muy suave. Sabores afrutados. El golpe es suave y seco. Nota de Agave. Final largo, suave y caliente.
BUENO - GOOD

Sauza Conmemorativo Añejo
Color ámbar pálido. Aromas a alcohol muy fuertes. Golpe fuerte. Notas anisadas. Final algo astringente.
REGULAR - REGULAR

Viuda de Sánchez Reposado, NOM 1122
A prinicipios de los años veinte Don José Sánchez después de cada jornada invitaba a saborear su singular tequila a sus amigos. Este era acompañado por el magnífico invento de su esposa: La Sangrita.
Amarillo pajizo. Aroma a canelas, vainillas y maderas.
Sabor de fuerte entrada. Roble, tierras y agave.
BUENO - GOOD

Don Eduardo Añejo
Color brillante amarillo. Fresos aromas de roble y agave. La vainilla se deja notar. Caliente, suave. Muy interesante
EXCELENTE - EXCELLENT

Don Julio Añejo, NOM 1449
Colo dorado. Aromas de roble, pimientas y agave. Sabor a agave. Caliente. Suave hasta el final. Muy sabroso.
EXCELENTE - EXCELLENT

Tesoro Paradiso, NOM 1139
Dorado oscuro. Aromas a caramelo, vainilla, especias, roble. Sabor acaramelado y agave. Caliente, meloso, suave al final.
MUY BUENO - VERY GOOD

Herradura Añejo, NOM 1119
Color ámbar. Aromas a especias, vainillas, tierra. Golpe suave inicial que pasa a picar algo. Finaliza calentando y con toques de roble
BUENO - GOOD

Patrón Añejo, NOM 1120
Color dorado claro. Aromas de agave, robles y tostados. Sabor algo dulce. Agave y roble. Calienta la lengua.
EXCELENTE - EXCELLENT

Quita Penas Reposado
Tambien de la legendaria hacienda Corralejo en Pénjamo, Guanajuato. Los alambiques son de cobre. Los fundadores Javier y Santiago Fernández Gabela buscaron el estlizado diseño de la botella. Color amarillo pálido. Aromas de roble y agave. Seco. Golpe cortante. Sabor a frutas, maderas y agave.
BUENO - GOOD

Patricio Premier Reposado, NOM 1142
Color amarillo muy pálido. Aromas a flores, cedros y alcohol. Golpe seco al paladar. Robles y ahumados. Maderas y sabor a alcohol.
REGULAR - REGULAR

Hussongs 100%, NOM 1107
Color muy pálido amarillo. Fuerte aroma a tierra y roble. Vainillas, almendras, tabaco. Algo astringente. Deja un sabor a agave al final de la prueba
MUY BUENO - VERY GOOD

Cabo Wabo Reposado, NOM 1426
Pálido color amarillento. Agradable aroma a agave. Seco en el golpe. Finalmente muy suave.
BUENO - GOOD

Casa Noble Reposado, NOM 1137
Color claro de paja. Aroma brillante a flores y agave. Golpe seco al paladar. Robles y agave al final.
BUENO - GOOD

El Tesoro Reposado, NOM 1139
Ambar muy claro. Aromas de agave, vainillas, roble.. Golpe vivo, algo astringente. Final medio. Agradable.
BUENO - GOOD

Cabo Wabo Milenio, NOM 1426
Pálido amarillo. Aromas agradables a agave, caramelos y robles. Golpe seco. Algo amargo. Final suave y seco.
MUY BUENO - VERY GOOD

Las Trancas Reposado, NOM 1068
Color ámbar muy pálido. Aromas a frutos, cítricos, tierras. Moderado sabor a agave en el paladar. Poco cuerpo. Un leve sabor amargo al final.
BUENO - GOOD

7 Leguas Reposado, NOM 1120-1
Este era el nombre del caballo que Pancho Villa más estimaba. Relinchaba cuando oía silbar los trenes. Don Ignacio González lo fundó. Elaborado en molienda de tahona. Color amarillo muy suave. Aroma dulzón, a agave. Suave en un su toma. Sabores a madera y agave.
MUY BUENO - VERY GOOD

Cabrito Reposado, NOM 1140
Color muy pálido amarillo. Fuerte aroma a alcoholes. Muy cortante al paladar. Seco, con sabor prácticamente a alcohol.
MALO - BAD

Herradura Reposado, NOM 1119
Dorado, algo marrón. Domina en el aroma lo dulce, el roble y el agave. Un sabor agudo algo dulce que pasa a calentar la boca. Rastros de agave y final muy seco.
BUENO - GOOD

Tequila 1910 Reposado 100%, NOM 1137
1910 fue el año de inicio de la Revolución Mexicana. Año en el que surgió este tequila. Color levemente dorado. Aroma de agave y roble. Suave sabor. Final limpio.
MUY BUENO - VERY GOOD

Chimayo Reposado, NOM 1140
Color claro de paja. Aroma fuerte a alcohol. Muy cortante al paladar. Seco sin sabor a agave.
MALO - BAD

El Espolón Reposado, NOM 1440
Ambar claro. Aromas de agave, cueros, vainillas, caramelos. Golpe seco, algo astringente. Final corto.
BUENO - GOOD

Zafarrancho Blanco, NOM 1360
Muy claro. Aromas a hierbas, agave y mar. Golpe seco al paladar. Suave y corto final.
BUENO - GOOD

Casa Noble Cristal Triple Destilado, NOM 1137
Claro. Aroma a flores, agave y hierbas. Sabor anisado. Final corto.
MUY BUENO - VERY GOOD

Leyenda de Milagro Silver, NOM 1173
Claro. Aroma a agave, hierbas y cítricos. Golpe suave al inicio. Final medio largo. Algo aspero..
BUENO - GOOD

Patron Silver, NOM 1120
Color claro. Aromas a agaves, pimientas y mar. Seco y golpe fuerte. Sabor a agave.Final seco y algo a tabaco.
MUY BUENO - VERY GOOD

Gran Centenario Azul, NOM 1128
Color claro. Aromas a agaves, pimientas, robles y tostados. Seco y golpe REGULAR - REGULAR. Sabor a agave.Final seco y algo a tabaco.
MUY BUENO - VERY GOOD

Links del Tequila Mexicano

Consejo Regulador del Tequila
Cámara Nacional de la Industria Tequilera
La Ruta del Tequila
Tequila Express
1800
7 Leguas
Campanario
Campo Azul
Casa Goytia
Casa Noble
Casa Real
Cascahuín
Cazadores
Centinela
Cristeros
Cuervo
D´Reyes
El Charro
El Fogonero
El Jimador
El Reformador
El Viejito
Espolón
Hacienda del Seco
Herradura
Jarro Viejo
La Cofradia
La Cuarta Generación
La Revancha
Las Américas
Mi Tierra
Milagro
Miravalle
Orendain
Oro
Quiote
Real Hacienda
Regimiento
San Matías
Santa Fe
Sauza
Tres Mujeres
Zafarranc


Tequila
Mexico

Carlos Slim Helu Mexico's richest man

Carlos Slim Helu Sitio Oficial

Seguramente hay miles de personas que critican a este hombre, sin embargo yo he vivido la transformación que hizo de la PEOR compañia que tenia este pais TELMEX y que la convirtio en la mejor empresa de telecomunicaciones del MUNDO


En Mexico ahora, TELMEX funciona como una compañia de clase mundial

Mexico's top growth companies Global Finance

Tenemos acceso a internet de alta velocidad con precios muy competitivos a los del resto del mundo

Investor Relations Magazine Announces Award Winners



Por mi podria ser el presidente del consejo de PEMEX y de la Compañia de Luz estoy seguro de que en pocos años sería el hombre mas rico del mundo y los mexicanos tendriamos energia de sobra para crecer como una potencia mundial

Slim's Big Giveaway



Carlos Slim Helu

Carlos Slim Helu Quotes - Mexican Billionaire

Carlos Slim Helu, The World's Richest People - Forbes.com

Carlos Slim Helú - Wikipedia, the free encyclopedia

Carlos Slim: King Midas of Mexico - CS - In Focus

ONLINE ORIGINAL: Carlos Slim: "The Key Is the Internet"

TIME/CNN presents Global Influentials, the top 25 business people ...

Carlos Slim - Wikipedia, la enciclopedia libre-

Lebanese Lobby ::: Lebanon

Carlos Slim
Philantropy
Billionaire
Success
Mexico
Telmex
America Móvil

Las Reglas de la Vida segun William "Bill" Gates

ONCE REGLAS DE BILL GATES ACERCA DE LA VIDA.

Bill vs Steve


Regla Uno
La vida no es justa, acostúmbrate a ello.

Regla Dos
Al mundo no le importará tu autoestima. El mundo esperará que logres algo, independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo.


Regla Tres
No Ganarás US $5,000 mensuales justo después de haber salido de la universidad y no serás un vicepresidente hasta que con tu esfuerzo te hayas ganado ambos logros.


Regla Cuatro
Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Ese sí que no tendrá vocación de enseñanza ni la paciencia requerida.


Regla Cinco
Dedicarse a voltear hamburguesas no te quita dignidad. Tus abuelos tenían una palabra diferente para describirlo, le llamaban OPORTUNIDAD.


Regla Seis
Si metes la pata no es culpa de tus padres, así que no lloriquees por tus errores, aprende de ellos..

Regla Siete
Antes de que nacieras, tus padres no eran tan aburridos como son. Ahora ellos empezaron a serlo por pagar tus cuentas, limpiar tu ropa y escucharte hablar acerca de la nueva onda en la que estabas. Así que antes de emprender tu lucha por las selvas vírgenes contaminadas por la generación de tus padres, inicia el camino limpiandolas cosas de tu propia vida, empezando por tu habitación.


Regla Ocho
En la escuela puede haberse eliminado la diferencia entre "Ganadores y Perdedores", pero en la vida real no. En algunas escuelas ya no se pierden años lectivos y te dan las oportunidades que necesites para encontrar la respuesta correcta en tus exámenes para que tus tareas sean cada vez más fáciles. Esto no tiene niguna semejanza con la vida real.


Regla Nueve
La vida no se divide en semestres. No tendrás vacaciones largas de verano en lugares lejanos y muy pocos jefes se interesarán en ayudarte a que te encuentres a ti mismo. Todo esto tendrás que hacerlo en tu tiempo libre.


Regla Diez
La televisión no es la vida diaria. En la vida cotidiana, la gente de verdad tienen que salirse del café, de la película, etx, para irse a trabajar.


Regla Once
Sé amable con los "NERDS" (los mas aplicados de tu clase). Existen muchas probabilidades de que termines trabajando para uno de ellos.

Tao Your eyes in Asia Thailand and Hong Kong

TAO ~ THE WAY

Tao is beyond words and beyond understanding.

Words may be used to speak of it, but they cannot contain it.

Tao existed before words and names, before heaven and earth,

before the ten thousand things.

It is the unlimited father and mother of all limited things.

Therefore, to see beyond all boundaries to the subtle heart of things,

dispense with names, with concepts, with expectations and ambitions and differences.

Tao and its many manifestations arise from the same source:

subtle wonder within mysterious darkness. This is the beginning of all understanding.

- Chapter I, Tao Te Ching, Lao Tzi



Tao
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El Banquero de los Pobres Premio Nobel de la Paz 2006

Muhammad Yunus “El Banquero de los Pobres”: Premio Nobel de la Paz 2006


Construir un mundo sin pobreza a través de la solidaridad, la confianza y la responsabilidad.

"Es un premio para todas las mujeres que participan en el banco de microcréditos" dijo emocionado Muhammad Yunus fundador del Grameen Bank al recibir el Premio Nobel de la Paz en 2006 "por sus esfuerzos para crear desarrollo económico y social desde abajo". Gracias al Grameen Bank, el diez por ciento de la población bengalí ha salido de la pobreza. Para Muhammad Yunus, esto es sólo el principio.

Es llamado el banquero de los pobres. En 1969, Muhammad Yunus recibió su doctorado en economía en la Vanderbilt University, a la que había podido acceder gracias a una beca Fulbright. Tras una breve experiencia docente en Tennessee, volvió a Bangladesh en 1971, al Departamento de Economía Rural de la Universidad de Chittagong.

La paz no puede lograrse si no se consigue abrir un camino para salir de la pobreza

En 1974, el profesor Yunus propuso una forma de organización social para las aldeas rurales a las que llamó Gram Sarker (gobierno rural). Estaba cansado de la poca congruencia entre teoría y práctica: "Cuando uno tiene que ver cómo la muerte llega a los que están a su alrededor, se pregunta: ¿qué es la vida, de qué trata? Además si estás enseñando en la Universidad todas esas teorías económicas tan elegantes que no tienen significado alguno para la gente que te rodea, sientes que no vales nada. Te sientes vacío como ser humano". . "Decidí que debía renunciar a todo lo que había aprendido en las aulas para intentar simplemente ser un ser humano y buscar un modo de ser útil a otros seres humanos. No tenía ni idea de lo que estaba haciendo, pero sí tenía una extrema frustración. Procedo de un país donde las frustraciones se alimentan".

Yunus no soportaba la pobreza de su pueblo, "Hay muchas maneras de morir, pero el hambre es la peor. Llega un momento en el que ya no se distingue entre una persona viva y una muerta, el proceso es tan gradual que todo se difumina". Fue por ello que fundó el Greemen Bank. La propuesta demostró ser practicable y útil por lo que en 1980 fué adoptada oficialmente por el gobierno de Bangladesh.

Yunus es todo un mito, una leyenda, es conocido y reconocido mundialmente por su invención del sistema de microcréditos. Yunus trascendió su imagen en Bangladesh al resto del mundo porque demostró poder ayudarse a sí mismo como modelo para servir a otros países que tengan sus mismas necesidades. “Nuestros estudios demuestran que el 46% de los clientes salen del umbral de la pobreza, y un 5% se aleja de ella y prospera. Hacemos campaña entre ellos, además, para que escolaricen a sus hijos: así cortamos uno de los eslabones de la pobreza en la siguiente generación. Algunos de los hijos, incluso, llegan a la Universidad, y se hacen médicos, etcétera. Cuentan con el acicate de conseguir bolsas de estudio a través del banco.”

Como comenzó a dar microcréditos a las personas sin recursos

"Las instituciones financieras tienen el principio básico de que cuanto más tienes más obtienes. Pero si alguien mirase todo este sistema por primera vez, diría que aquí hay un apartheid financiero. Porque cuando excluyes a la gente sin que ellos tengan la culpa, es un apartheid. Pero pobres y ricos vivimos en el mismo planeta, donde el dinero es necesario para poder obtener dinero. Si no tienes el primer dólar no podrás conseguir el segundo, y seguirás siendo pobre toda la vida".

Sus inicios se narran cuando conoció una mujer que producía artesanías de bambú y que para obtener la materia prima necesitaba endeudarse con los prestamistas locales que cobraban altos tipos de interés. Sólo necesitaba 28 dólares. La gestión de Yunus con bancos comerciales para obtener dinero más barato fracasó por la falta de garantías crediticias. "Esa fue la sorpresa más impactante que he tenido jamás, porque como alumno de economía me han enseñado a hablar en términos de billones de dólares. Nunca nadie, jamás, me había hablado de cantidades menores a un dolar per cápita".

Como consecuencia de esto, decidió por tanto hacer un préstamo personal y sin garantías equivalente a 28 dólares a esa y a otras 42 mujeres que querían iniciar actividades comerciales y artesanales. "No quería que pareciera que les estaba haciendo un favor, sólo pensé que ya que pedían dinero a un prestamista podían pedírmelo a mí, pero yo no les cobraría nada. Podían simplemente prometer devolvérmelo". Los préstamos fueron devueltos a su vencimiento. Aquello animó a Yunus que, con ayuda de sus estudiantes, empezó a ampliar el sistema de microcréditos. "Lo que no esperaba era la reacción que eso generó. Estaban tan contentos ante una cantidad tan pequeña. Y esto generó en mí la idea de que los bancos deberían hacer eso, porque la tarea de los bancos es prestar dinero a la gente. Así que visité al director del banco del campus universitario, y cuando le propuse prestar dinero a los pobres se cayó de la silla. Pensó que bromeaba". Después de 6 meses de negociación, el banco prestó 300 dólares y el visionario Muhammad Yunus se preparó para el salto al vacío. "Di adiós a tu dinero", le dijo el director del banco, pero se recuperó hasta el último céntimo. El director del banco lo atribuyó a la suerte, pero Yunus probó que se equivocaba, ampliando el préstamo a otra aldea más, y luego a cinco, diez, veinte, cincuenta... "El dinero volvía siempre, pero el director del banco no repensó su posición, no podía aceptar que hubiese un fallo en su idea inicial. Porque la gente puede estar equivocada, pero el sistema bancario no".

Ante muchos obstáculos Yunus decidió crear su propio banco, lo cual le llevó más de dos años. En 1983 creó el Banco Grameen (rural). El problema es que no sabía como dirigir un banco "Cuando había un problema buscábamos una solución, la poníamos a prueba y si no funcionaba, buscábamos otra cosa. Eso fue sencillo. Ante una dificultad, mirábamos qué hacían los bancos tradicionales... y lo hacíamos al revés". El resultado: En los últimos 20 años se estima que el Banco Grameen ha prestado más de dos mil millones de euros a tres millones y medio de pobres. El banco tiene más de mil sucursales por todo el mundo y está siendo imitado por más de 7.000 organizaciones.

El Grameen Bank gerenciado por Yunus, fué fundado para ayudar a millones de personas pobres en Bangladesh para mejorar su condiciones de vida y salir de la pobreza, prestándoles pequeños créditos en dinero a bajo interés para que pudieran iniciar su propio negocio.

La economía y la paz están directamente relacionadas,
los problemas en gran parte del mundo están causados
por razones económicas

¿Cómo funciona el Banco Grameen?

Grameen Bank no es sólo dinero, sino que el dinero es un instrumento para una relación de confianza. “Tenemos 3.200.000 clientes que son a la vez accionistas y propietarios del banco, y 116 países han secundado iniciativas parecidas”.

Sólo personas que carecen de propiedad sobre terrenos pueden acceder a esos préstamos. Casi todos los préstamos se hacen a mujeres. Dice Yunus que "cuando una mujer consigue rendimientos por su actividad, los que se benefician en primer lugar son sus propios hijos" . Los préstamos se hacen a grupos de al menos cinco personas de forma que haya entre ellas una posibilidad de ayuda mutua y cierta presión social que impulse a la devolución. Más del 90% de los créditos son devueltos satisfactoriamente.


Las condiciones para pedir un préstamo en Grameen Bank son:

1. Ser pobre.
2. No se precisa aval ni experiencia laboral,
3. La base del Grameen Bank es la confianza.
4. Se presta preferentemente a mujeres (95% de los prestamos) "Convencerlas de aceptar un préstamo fue difícil, las mujeres se iban corriendo cuando nos veían. Decían: yo no he tocado dinero en mi vida, no sabré qué hacer con él. Pero cuando dicen eso es su miedo el que habla, porque se asume que eso pertenece al dominio masculino. Tardamos seis años en conseguir una igualdad de hombres y mujeres, y entonces observamos que el dinero que iba a la familia a través de las mujeres aportaba muchos más beneficios que el mismo dinero a través del hombre. Las mujeres son muy prudentes, sus experiencias vitales las han formado para ser unas excelentes directoras de recursos".
5. Los créditos tienen un interés similar al de un banco normal
6. Los créditos se piden en grupos de cinco personas.
7. No hay abogados ni juicios por falta de pago, se considera que el 3% de morosos -un porcentaje ridículo comparado con el de un banco tradicional- no devuelve el dinero porque no quiera, sino porque no pueden.


En el banco de los pobres existen además 16 resoluciones que son una especie de código de conducta. No son obligatorias, pero se explican como algo útil a potenciar. "Estas decisiones se han ido desarrollando a lo largo de los años. Tienen que ver con los debates con los prestatarios sobre la vida, lo importante, lo que se puede hacer y lo que no". Las normas son del tipo:

1. Enviaremos a los niños a la escuela;
2. Beberemos agua de pozos sanos o la herviremos antes de tomarla;
3. Cultivaremos vegetales todo el año, consumiremos en grandes cantidades y venderemos lo que sobre (la deficiencia de vitamina A es un gran problema en Bangladesh).
4. En cuanto a la educación, casi el 100% de los niños Grameen que empiezan los estudios los acaban.
5. Muchos de ellos están en la Universidad: el banco les financia los estudios y ellos se comprometen a devolverlo cuando empiecen a trabajar.
6. Que las familias voten en las elecciones. A quien quieran, pero que voten. "De esa manera los políticos se vuelven más cuidadosos, porque saben que vas a votar en masa.
7. Y que llevas a los niños para que aprendan en democracia, para que recuerden que sus padres iban a votar y cuando crezcan voten ellos también y constaten qué significa el voto en sus vidas". En el año 96, tras una campaña del Grameen Bank a favor del voto, el nivel de participación llegó al 93%, con la mayor participación femenina jamás vista. El partido fundamentalista bajó de 17 escaños a tres. En las municipales del año siguiente las mujeres ya tenían su lugar en las listas.

El Premio me inspirará para completar mis planes de futuro


¿Quién ha apoyado la labor de Yunus?

La Reina Sofía de España y la princesa Máxima de Holanda son las personalidades que más ayudaron la iniciativa de Yunus y al Grameen Bank para eliminar la pobreza en el mundo. Declaraciones favorables a la iniciativa se recibieron al comité noruego que fueron apoyadas por Condolezza Rice de EE.UU, la primera ministra de Bangladesh Khaleda Zia, Kofi Annan de la ONU, el presidente francés Jacques Chirac, la canciller alemana Angela Merkel saludó como una decisión notable y también el japonés Haruhiko Kuroda del Banco Asíatico de Desarrollo, felicitó al Grameen Bank por su fortaleza y llevar la esperanza a millones de pobres y sentirse muy honrado de haber trabajado con Yunus y auspiciar mayor colaboración futura.


La filosofía de Yunus

La paz duradera no se puede alcanzar si la población no encuentra la forma de salir con trabajo y una ayuda con microcrédito que sería su única posibilidad más segura.

Yunus se tiene prohibido a sí mismo dar limosna a mendigos en la calle. Lo que hace es sí ayudarlos a sí mismos a pescar entregándoles una caña. Su razonamiento es ;"Si a un hombre se le dá pescado, se lo está alimentando por los días, pero si se le enseña cómo pescar, se lo alimenta de por vida"."El crecimiento económico con democracia no puede alcanzar todo su potencial si la parte femenina está ausente y no participa en condiciones equitativas con los hombres" aclaró.

Yunus probó que estaban equivocados los banqueros generándoles un interrogante al sistema bancario que debía cambiar y ofrecer más acceso al crédito para pobres."No me interesa si los ricos se hacen más ricos, me preocupa que los pobres se hagan más pobres y no más ricos, expresó". Como la banca Morgan y Bill Gates y otros más siempre existirán, lo importante está en mejorar la base de la sociedad, concluyó.

Yunus piensa que erradicar la pobreza ayuda a combatir el terrorismo: “La erradicación de la pobreza es un arma decisiva en este proceso (erradicar el terrorismo), pero también lo es combatir la injusticia, una realidad que puede manifestarse de muchas formas. Una de ellas es la injusticia económica, ya que los pobres no lo son por su propia culpa. Aunque se lograra detener a todos los terroristas, si no luchamos en paralelo contra la injusticia, seguirá habiendo brotes. Otra vía de atención es tener cuidado con fomentar la cólera, porque la cólera lleva a la violencia, y ésta, a su vez, engendra más violencia” .

El Nobel de la Paz es lo más grandioso,simplemente fantástico para nosotros, el Grameen Bank,para Bangladesh y para los pobres de todo el mundo

Repercusiones del modelo Yunus

El revolucionario Muhammad Yunus ha exportado la fórmula Grameen a muchos sitios. Partiendo de la base de que las condiciones culturales, geográficas y climáticas pueden variar, pero los pobres tienen los mismos problemas en todo el planeta, los microcréditos se aplican con éxito en más de sesenta países de Asia, Africa, Europa y América. Muchos países desarrollados la han adoptado, en lo que supone "una transferencia tecnológica del Tercer Mundo al Primero" sin antecedentes.

Además, el Grameen se expande. El inquieto Muhammad Yunus, una vez consolidado el banco, buscó formas de mejorar la calidad de vida de sus prestatarios. Además de programas de educación y formación, salud, jubilación, pensiones y otros temas sociales, sus miras se centran en las nuevas tecnologías. La Grameen Telecom ha hecho llegar teléfonos móviles a más de 2.000 aldeas en Bangladesh. El 85% de las aldeas bengalíes no tienen electricidad, así que Grameen Shakti (para el desarrollo de las energías renovables) ha instalado paneles solares. Y Grameen Communications está llevando Internet a todos estos lugares. "Esto abre las puertas a todo tipo de oportunidades de negocios, empleos, venta, comercio electrónico... todo es posible".


CONFIANZA+UNIDAD+SOLIDARIDAD=PAZ

El modelo del banco fundado por Yunus, es compatible 100% con el slogan de la campaña de participación que Yoinfluyo.com ha difundido en los últimos meses, la confianza entre las personas e instituciones, más la unidad en torno a una causa común, más la solidaridad entre las personas por alcanzar una meta, nos lleva sin duda a la paz.

En el caso de Yunus, se ha visto reflejado en la disminución de la pobreza en su país, en un 10%, número por demás resaltable. Esto ha generado condiciones de paz y estabilidad en una sociedad en la cual subsistir y sobrevivir es la regla número uno.

México, hoy y aquí, tiene el enorme reto también de superar la pobreza, éste es un ejemplo de cómo se ha ido logrando en otras partes del mundo. Aquí, el gobierno del entonces Gobernador de Guanajuato Vicente Fox comenzó a activar microcréditos bajo el concepto implantado por Yunus y lo replicó durante su periodo presidencial a nivel federal, sin embargo no ha tenido el alcance ni el éxito esperado. Es fundamental centrarnos como sociedad y como gobierno en resolver el tema de la pobreza.

Marginal Revolution: New Yorker article on microfinance and Yunnus
New Yorker article on microfinance and Yunnus. Here is the link. The second half of the article is more interesting than the first; here is one short bit: ...

En México, el Banco Compartamos, ofrece oportunidades financieras a personas emprendedoras, tiene 556,000 clientes y está dando la mano a aquellas personas de escasos recursos que necesitan un primer empujón para poder empezar su negocio. Sus datos para mayor información son:


DIRECCIÓN: Av. Insurgentes Sur No. 553 piso 1, Esquina Viaducto, Col. Escandón.
CP 11800, México D.F. TELEFONOS: 5276 7250 FAX 5276 7299

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