En el proceso de crear una estrategia balanceada para una organización podemos utilizar esta matriz de conceptos e indicadores que nos permitirá ir construyendo nuestro tablero de mando de la estrategia
De esta manera podemos ir haciendo conceptos estratégicos que coadyuven a la visión cada vez con más complejidad partiendo de lo general a lo particular
Esta iteración puede llegar a ser manual o automatizada y se puede llegar a tener un sistema completo de documentos que midan en tiempo real cada una de las iniciativas
Y todas ellas enfocadas y alineadas a la Vision de la empresa y tomando en cuenta las 4 perspectivas básicas
Ejemplo
http://www.facebook.com/pages/Mexico-City-Mexico/SIGNAL/142722830175?ref=ts
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