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24 nov 2006
Clint Eastwood utiliza la Sony HVRz1N en su pelicula
>>
Clint Eastwood Investigates HD
Nov 14, 2006 8:00 AM, By Michael Goldman
As he began preparations to make back-to-back films about the historic World War II battle for Iwo Jima—Flags of our Fathers and the upcoming Letters from Iwo Jima—director Clint Eastwood reports that he seriously investigated using high-definition cameras to make the movies. Eastwood had DP Tom Stern’s camera team and HD camera operator Liz Radley conduct a series of tests to compare footage from various HD camera systems with 35mm film footage. At the end of the day, Eastwood chose to continue shooting film as he always has for the project, although he did bring both movies to Technicolor Digital Intermediates (TDI) for the first digital intermediates of his storied career. (See an upcoming issue of Millimeter for a detailed examination of the DI work done on both movies.)
>>His team came up with something Eastwood calls “my trashcan shots,” made with what Radley dubbed “CrashCams.” Basically, his team eventually settled on HDV cameras as their only viable option to meet Eastwood’s requirements. They sealed and stabilized a series of Sony HVR-Z1U HDV cameras inside prop 50-caliber machine-gun ammunition cases, operated them with out-of-the-box remote controls that come with those cameras, and gave the machine-gun cases to several extras acting in particular battle scenes. They then captured wild footage that editor Joel Cox eventually mixed into the movie.>>
Sony
HVR-Z1
filmmaking
cinefilm
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16 nov 2006
Sony F23 Professional Camcorder
Sony F23 Professional Camcorder
La nueva cámara de cine digital de Sony
Sony Corporation today announced the launch of new product line-ups for the growing market of HD content creation as well as new products for the Japan market at Inter BEE 2006 in Chiba, Japan.
The exhibition theme of Sony is " HD FOR ALL with Sony the total system of "XDCAM"HD are displayed in the Sony booth.
"F23" is the new flagship of the CineAltaTM line, and replaces the HDC-F950 RGB 4:4:4 HD Camera System to support high-end digital 24P production and the commercial production community.
On sale: From May 2007 in Japan
Sony pioneered HD digital content creation with the CineAlta system in 1999. CineAlta is now used widely for HD digital cinema production, where it can achieve the picture quality of traditional film. Filmmakers can benefit from the efficiencies of the digital production process, where CineAlta allows them to check freshly taken shots immediately, on site.
And now we are seeing the advent of total workflow with 4K in the digital cinema and high-end content markets. 4K picture quality will clearly surpass 2K which is currently gaining wide support in these markets.
From now Sony plans to develop a range of CineAlta 4K products, which will span acquisition, production and projection. Our 4K SXRD digital cinema projector is the first of these products. These products will pursue ever higher picture quality through higher resolution and stunning color reproduction.
For further information on the F23 and the ordering of the newest products,
please refer to http://www.sony.co.jp/pro
A Digital cinema camera for movie making,
Sony has announced the F23 Digital Cinema Camera featuring HD1080 compatibility with 24 frames-per-second recording like film-based movies.
Sony
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CineAlta
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14 nov 2006
El Banquero de los Pobres Premio Nobel de la Paz 2006
Muhammad Yunus “El Banquero de los Pobres”: Premio Nobel de la Paz 2006
Construir un mundo sin pobreza a través de la solidaridad, la confianza y la responsabilidad.
"Es un premio para todas las mujeres que participan en el banco de microcréditos" dijo emocionado Muhammad Yunus fundador del Grameen Bank al recibir el Premio Nobel de la Paz en 2006 "por sus esfuerzos para crear desarrollo económico y social desde abajo". Gracias al Grameen Bank, el diez por ciento de la población bengalí ha salido de la pobreza. Para Muhammad Yunus, esto es sólo el principio.
Es llamado el banquero de los pobres. En 1969, Muhammad Yunus recibió su doctorado en economía en la Vanderbilt University, a la que había podido acceder gracias a una beca Fulbright. Tras una breve experiencia docente en Tennessee, volvió a Bangladesh en 1971, al Departamento de Economía Rural de la Universidad de Chittagong.
La paz no puede lograrse si no se consigue abrir un camino para salir de la pobreza
En 1974, el profesor Yunus propuso una forma de organización social para las aldeas rurales a las que llamó Gram Sarker (gobierno rural). Estaba cansado de la poca congruencia entre teoría y práctica: "Cuando uno tiene que ver cómo la muerte llega a los que están a su alrededor, se pregunta: ¿qué es la vida, de qué trata? Además si estás enseñando en la Universidad todas esas teorías económicas tan elegantes que no tienen significado alguno para la gente que te rodea, sientes que no vales nada. Te sientes vacío como ser humano". . "Decidí que debía renunciar a todo lo que había aprendido en las aulas para intentar simplemente ser un ser humano y buscar un modo de ser útil a otros seres humanos. No tenía ni idea de lo que estaba haciendo, pero sí tenía una extrema frustración. Procedo de un país donde las frustraciones se alimentan".
Yunus no soportaba la pobreza de su pueblo, "Hay muchas maneras de morir, pero el hambre es la peor. Llega un momento en el que ya no se distingue entre una persona viva y una muerta, el proceso es tan gradual que todo se difumina". Fue por ello que fundó el Greemen Bank. La propuesta demostró ser practicable y útil por lo que en 1980 fué adoptada oficialmente por el gobierno de Bangladesh.
Yunus es todo un mito, una leyenda, es conocido y reconocido mundialmente por su invención del sistema de microcréditos. Yunus trascendió su imagen en Bangladesh al resto del mundo porque demostró poder ayudarse a sí mismo como modelo para servir a otros países que tengan sus mismas necesidades. “Nuestros estudios demuestran que el 46% de los clientes salen del umbral de la pobreza, y un 5% se aleja de ella y prospera. Hacemos campaña entre ellos, además, para que escolaricen a sus hijos: así cortamos uno de los eslabones de la pobreza en la siguiente generación. Algunos de los hijos, incluso, llegan a la Universidad, y se hacen médicos, etcétera. Cuentan con el acicate de conseguir bolsas de estudio a través del banco.”
Como comenzó a dar microcréditos a las personas sin recursos
"Las instituciones financieras tienen el principio básico de que cuanto más tienes más obtienes. Pero si alguien mirase todo este sistema por primera vez, diría que aquí hay un apartheid financiero. Porque cuando excluyes a la gente sin que ellos tengan la culpa, es un apartheid. Pero pobres y ricos vivimos en el mismo planeta, donde el dinero es necesario para poder obtener dinero. Si no tienes el primer dólar no podrás conseguir el segundo, y seguirás siendo pobre toda la vida".
Sus inicios se narran cuando conoció una mujer que producía artesanías de bambú y que para obtener la materia prima necesitaba endeudarse con los prestamistas locales que cobraban altos tipos de interés. Sólo necesitaba 28 dólares. La gestión de Yunus con bancos comerciales para obtener dinero más barato fracasó por la falta de garantías crediticias. "Esa fue la sorpresa más impactante que he tenido jamás, porque como alumno de economía me han enseñado a hablar en términos de billones de dólares. Nunca nadie, jamás, me había hablado de cantidades menores a un dolar per cápita".
Como consecuencia de esto, decidió por tanto hacer un préstamo personal y sin garantías equivalente a 28 dólares a esa y a otras 42 mujeres que querían iniciar actividades comerciales y artesanales. "No quería que pareciera que les estaba haciendo un favor, sólo pensé que ya que pedían dinero a un prestamista podían pedírmelo a mí, pero yo no les cobraría nada. Podían simplemente prometer devolvérmelo". Los préstamos fueron devueltos a su vencimiento. Aquello animó a Yunus que, con ayuda de sus estudiantes, empezó a ampliar el sistema de microcréditos. "Lo que no esperaba era la reacción que eso generó. Estaban tan contentos ante una cantidad tan pequeña. Y esto generó en mí la idea de que los bancos deberían hacer eso, porque la tarea de los bancos es prestar dinero a la gente. Así que visité al director del banco del campus universitario, y cuando le propuse prestar dinero a los pobres se cayó de la silla. Pensó que bromeaba". Después de 6 meses de negociación, el banco prestó 300 dólares y el visionario Muhammad Yunus se preparó para el salto al vacío. "Di adiós a tu dinero", le dijo el director del banco, pero se recuperó hasta el último céntimo. El director del banco lo atribuyó a la suerte, pero Yunus probó que se equivocaba, ampliando el préstamo a otra aldea más, y luego a cinco, diez, veinte, cincuenta... "El dinero volvía siempre, pero el director del banco no repensó su posición, no podía aceptar que hubiese un fallo en su idea inicial. Porque la gente puede estar equivocada, pero el sistema bancario no".
Ante muchos obstáculos Yunus decidió crear su propio banco, lo cual le llevó más de dos años. En 1983 creó el Banco Grameen (rural). El problema es que no sabía como dirigir un banco "Cuando había un problema buscábamos una solución, la poníamos a prueba y si no funcionaba, buscábamos otra cosa. Eso fue sencillo. Ante una dificultad, mirábamos qué hacían los bancos tradicionales... y lo hacíamos al revés". El resultado: En los últimos 20 años se estima que el Banco Grameen ha prestado más de dos mil millones de euros a tres millones y medio de pobres. El banco tiene más de mil sucursales por todo el mundo y está siendo imitado por más de 7.000 organizaciones.
El Grameen Bank gerenciado por Yunus, fué fundado para ayudar a millones de personas pobres en Bangladesh para mejorar su condiciones de vida y salir de la pobreza, prestándoles pequeños créditos en dinero a bajo interés para que pudieran iniciar su propio negocio.
La economía y la paz están directamente relacionadas,
los problemas en gran parte del mundo están causados
por razones económicas
¿Cómo funciona el Banco Grameen?
Grameen Bank no es sólo dinero, sino que el dinero es un instrumento para una relación de confianza. “Tenemos 3.200.000 clientes que son a la vez accionistas y propietarios del banco, y 116 países han secundado iniciativas parecidas”.
Sólo personas que carecen de propiedad sobre terrenos pueden acceder a esos préstamos. Casi todos los préstamos se hacen a mujeres. Dice Yunus que "cuando una mujer consigue rendimientos por su actividad, los que se benefician en primer lugar son sus propios hijos" . Los préstamos se hacen a grupos de al menos cinco personas de forma que haya entre ellas una posibilidad de ayuda mutua y cierta presión social que impulse a la devolución. Más del 90% de los créditos son devueltos satisfactoriamente.
Las condiciones para pedir un préstamo en Grameen Bank son:
1. Ser pobre.
2. No se precisa aval ni experiencia laboral,
3. La base del Grameen Bank es la confianza.
4. Se presta preferentemente a mujeres (95% de los prestamos) "Convencerlas de aceptar un préstamo fue difícil, las mujeres se iban corriendo cuando nos veían. Decían: yo no he tocado dinero en mi vida, no sabré qué hacer con él. Pero cuando dicen eso es su miedo el que habla, porque se asume que eso pertenece al dominio masculino. Tardamos seis años en conseguir una igualdad de hombres y mujeres, y entonces observamos que el dinero que iba a la familia a través de las mujeres aportaba muchos más beneficios que el mismo dinero a través del hombre. Las mujeres son muy prudentes, sus experiencias vitales las han formado para ser unas excelentes directoras de recursos".
5. Los créditos tienen un interés similar al de un banco normal
6. Los créditos se piden en grupos de cinco personas.
7. No hay abogados ni juicios por falta de pago, se considera que el 3% de morosos -un porcentaje ridículo comparado con el de un banco tradicional- no devuelve el dinero porque no quiera, sino porque no pueden.
En el banco de los pobres existen además 16 resoluciones que son una especie de código de conducta. No son obligatorias, pero se explican como algo útil a potenciar. "Estas decisiones se han ido desarrollando a lo largo de los años. Tienen que ver con los debates con los prestatarios sobre la vida, lo importante, lo que se puede hacer y lo que no". Las normas son del tipo:
1. Enviaremos a los niños a la escuela;
2. Beberemos agua de pozos sanos o la herviremos antes de tomarla;
3. Cultivaremos vegetales todo el año, consumiremos en grandes cantidades y venderemos lo que sobre (la deficiencia de vitamina A es un gran problema en Bangladesh).
4. En cuanto a la educación, casi el 100% de los niños Grameen que empiezan los estudios los acaban.
5. Muchos de ellos están en la Universidad: el banco les financia los estudios y ellos se comprometen a devolverlo cuando empiecen a trabajar.
6. Que las familias voten en las elecciones. A quien quieran, pero que voten. "De esa manera los políticos se vuelven más cuidadosos, porque saben que vas a votar en masa.
7. Y que llevas a los niños para que aprendan en democracia, para que recuerden que sus padres iban a votar y cuando crezcan voten ellos también y constaten qué significa el voto en sus vidas". En el año 96, tras una campaña del Grameen Bank a favor del voto, el nivel de participación llegó al 93%, con la mayor participación femenina jamás vista. El partido fundamentalista bajó de 17 escaños a tres. En las municipales del año siguiente las mujeres ya tenían su lugar en las listas.
El Premio me inspirará para completar mis planes de futuro
¿Quién ha apoyado la labor de Yunus?
La Reina Sofía de España y la princesa Máxima de Holanda son las personalidades que más ayudaron la iniciativa de Yunus y al Grameen Bank para eliminar la pobreza en el mundo. Declaraciones favorables a la iniciativa se recibieron al comité noruego que fueron apoyadas por Condolezza Rice de EE.UU, la primera ministra de Bangladesh Khaleda Zia, Kofi Annan de la ONU, el presidente francés Jacques Chirac, la canciller alemana Angela Merkel saludó como una decisión notable y también el japonés Haruhiko Kuroda del Banco Asíatico de Desarrollo, felicitó al Grameen Bank por su fortaleza y llevar la esperanza a millones de pobres y sentirse muy honrado de haber trabajado con Yunus y auspiciar mayor colaboración futura.
La filosofía de Yunus
La paz duradera no se puede alcanzar si la población no encuentra la forma de salir con trabajo y una ayuda con microcrédito que sería su única posibilidad más segura.
Yunus se tiene prohibido a sí mismo dar limosna a mendigos en la calle. Lo que hace es sí ayudarlos a sí mismos a pescar entregándoles una caña. Su razonamiento es ;"Si a un hombre se le dá pescado, se lo está alimentando por los días, pero si se le enseña cómo pescar, se lo alimenta de por vida"."El crecimiento económico con democracia no puede alcanzar todo su potencial si la parte femenina está ausente y no participa en condiciones equitativas con los hombres" aclaró.
Yunus probó que estaban equivocados los banqueros generándoles un interrogante al sistema bancario que debía cambiar y ofrecer más acceso al crédito para pobres."No me interesa si los ricos se hacen más ricos, me preocupa que los pobres se hagan más pobres y no más ricos, expresó". Como la banca Morgan y Bill Gates y otros más siempre existirán, lo importante está en mejorar la base de la sociedad, concluyó.
Yunus piensa que erradicar la pobreza ayuda a combatir el terrorismo: “La erradicación de la pobreza es un arma decisiva en este proceso (erradicar el terrorismo), pero también lo es combatir la injusticia, una realidad que puede manifestarse de muchas formas. Una de ellas es la injusticia económica, ya que los pobres no lo son por su propia culpa. Aunque se lograra detener a todos los terroristas, si no luchamos en paralelo contra la injusticia, seguirá habiendo brotes. Otra vía de atención es tener cuidado con fomentar la cólera, porque la cólera lleva a la violencia, y ésta, a su vez, engendra más violencia” .
El Nobel de la Paz es lo más grandioso,simplemente fantástico para nosotros, el Grameen Bank,para Bangladesh y para los pobres de todo el mundo
Repercusiones del modelo Yunus
El revolucionario Muhammad Yunus ha exportado la fórmula Grameen a muchos sitios. Partiendo de la base de que las condiciones culturales, geográficas y climáticas pueden variar, pero los pobres tienen los mismos problemas en todo el planeta, los microcréditos se aplican con éxito en más de sesenta países de Asia, Africa, Europa y América. Muchos países desarrollados la han adoptado, en lo que supone "una transferencia tecnológica del Tercer Mundo al Primero" sin antecedentes.
Además, el Grameen se expande. El inquieto Muhammad Yunus, una vez consolidado el banco, buscó formas de mejorar la calidad de vida de sus prestatarios. Además de programas de educación y formación, salud, jubilación, pensiones y otros temas sociales, sus miras se centran en las nuevas tecnologías. La Grameen Telecom ha hecho llegar teléfonos móviles a más de 2.000 aldeas en Bangladesh. El 85% de las aldeas bengalíes no tienen electricidad, así que Grameen Shakti (para el desarrollo de las energías renovables) ha instalado paneles solares. Y Grameen Communications está llevando Internet a todos estos lugares. "Esto abre las puertas a todo tipo de oportunidades de negocios, empleos, venta, comercio electrónico... todo es posible".
CONFIANZA+UNIDAD+SOLIDARIDAD=PAZ
El modelo del banco fundado por Yunus, es compatible 100% con el slogan de la campaña de participación que Yoinfluyo.com ha difundido en los últimos meses, la confianza entre las personas e instituciones, más la unidad en torno a una causa común, más la solidaridad entre las personas por alcanzar una meta, nos lleva sin duda a la paz.
En el caso de Yunus, se ha visto reflejado en la disminución de la pobreza en su país, en un 10%, número por demás resaltable. Esto ha generado condiciones de paz y estabilidad en una sociedad en la cual subsistir y sobrevivir es la regla número uno.
México, hoy y aquí, tiene el enorme reto también de superar la pobreza, éste es un ejemplo de cómo se ha ido logrando en otras partes del mundo. Aquí, el gobierno del entonces Gobernador de Guanajuato Vicente Fox comenzó a activar microcréditos bajo el concepto implantado por Yunus y lo replicó durante su periodo presidencial a nivel federal, sin embargo no ha tenido el alcance ni el éxito esperado. Es fundamental centrarnos como sociedad y como gobierno en resolver el tema de la pobreza.
Marginal Revolution: New Yorker article on microfinance and Yunnus
New Yorker article on microfinance and Yunnus. Here is the link. The second half of the article is more interesting than the first; here is one short bit: ...
En México, el Banco Compartamos, ofrece oportunidades financieras a personas emprendedoras, tiene 556,000 clientes y está dando la mano a aquellas personas de escasos recursos que necesitan un primer empujón para poder empezar su negocio. Sus datos para mayor información son:
DIRECCIÓN: Av. Insurgentes Sur No. 553 piso 1, Esquina Viaducto, Col. Escandón.
CP 11800, México D.F. TELEFONOS: 5276 7250 FAX 5276 7299
Muhammad Yunus
Nobel
Economy
Peace
Yo Influyo
Construir un mundo sin pobreza a través de la solidaridad, la confianza y la responsabilidad.
"Es un premio para todas las mujeres que participan en el banco de microcréditos" dijo emocionado Muhammad Yunus fundador del Grameen Bank al recibir el Premio Nobel de la Paz en 2006 "por sus esfuerzos para crear desarrollo económico y social desde abajo". Gracias al Grameen Bank, el diez por ciento de la población bengalí ha salido de la pobreza. Para Muhammad Yunus, esto es sólo el principio.
Es llamado el banquero de los pobres. En 1969, Muhammad Yunus recibió su doctorado en economía en la Vanderbilt University, a la que había podido acceder gracias a una beca Fulbright. Tras una breve experiencia docente en Tennessee, volvió a Bangladesh en 1971, al Departamento de Economía Rural de la Universidad de Chittagong.
La paz no puede lograrse si no se consigue abrir un camino para salir de la pobreza
En 1974, el profesor Yunus propuso una forma de organización social para las aldeas rurales a las que llamó Gram Sarker (gobierno rural). Estaba cansado de la poca congruencia entre teoría y práctica: "Cuando uno tiene que ver cómo la muerte llega a los que están a su alrededor, se pregunta: ¿qué es la vida, de qué trata? Además si estás enseñando en la Universidad todas esas teorías económicas tan elegantes que no tienen significado alguno para la gente que te rodea, sientes que no vales nada. Te sientes vacío como ser humano". . "Decidí que debía renunciar a todo lo que había aprendido en las aulas para intentar simplemente ser un ser humano y buscar un modo de ser útil a otros seres humanos. No tenía ni idea de lo que estaba haciendo, pero sí tenía una extrema frustración. Procedo de un país donde las frustraciones se alimentan".
Yunus no soportaba la pobreza de su pueblo, "Hay muchas maneras de morir, pero el hambre es la peor. Llega un momento en el que ya no se distingue entre una persona viva y una muerta, el proceso es tan gradual que todo se difumina". Fue por ello que fundó el Greemen Bank. La propuesta demostró ser practicable y útil por lo que en 1980 fué adoptada oficialmente por el gobierno de Bangladesh.
Yunus es todo un mito, una leyenda, es conocido y reconocido mundialmente por su invención del sistema de microcréditos. Yunus trascendió su imagen en Bangladesh al resto del mundo porque demostró poder ayudarse a sí mismo como modelo para servir a otros países que tengan sus mismas necesidades. “Nuestros estudios demuestran que el 46% de los clientes salen del umbral de la pobreza, y un 5% se aleja de ella y prospera. Hacemos campaña entre ellos, además, para que escolaricen a sus hijos: así cortamos uno de los eslabones de la pobreza en la siguiente generación. Algunos de los hijos, incluso, llegan a la Universidad, y se hacen médicos, etcétera. Cuentan con el acicate de conseguir bolsas de estudio a través del banco.”
Como comenzó a dar microcréditos a las personas sin recursos
"Las instituciones financieras tienen el principio básico de que cuanto más tienes más obtienes. Pero si alguien mirase todo este sistema por primera vez, diría que aquí hay un apartheid financiero. Porque cuando excluyes a la gente sin que ellos tengan la culpa, es un apartheid. Pero pobres y ricos vivimos en el mismo planeta, donde el dinero es necesario para poder obtener dinero. Si no tienes el primer dólar no podrás conseguir el segundo, y seguirás siendo pobre toda la vida".
Sus inicios se narran cuando conoció una mujer que producía artesanías de bambú y que para obtener la materia prima necesitaba endeudarse con los prestamistas locales que cobraban altos tipos de interés. Sólo necesitaba 28 dólares. La gestión de Yunus con bancos comerciales para obtener dinero más barato fracasó por la falta de garantías crediticias. "Esa fue la sorpresa más impactante que he tenido jamás, porque como alumno de economía me han enseñado a hablar en términos de billones de dólares. Nunca nadie, jamás, me había hablado de cantidades menores a un dolar per cápita".
Como consecuencia de esto, decidió por tanto hacer un préstamo personal y sin garantías equivalente a 28 dólares a esa y a otras 42 mujeres que querían iniciar actividades comerciales y artesanales. "No quería que pareciera que les estaba haciendo un favor, sólo pensé que ya que pedían dinero a un prestamista podían pedírmelo a mí, pero yo no les cobraría nada. Podían simplemente prometer devolvérmelo". Los préstamos fueron devueltos a su vencimiento. Aquello animó a Yunus que, con ayuda de sus estudiantes, empezó a ampliar el sistema de microcréditos. "Lo que no esperaba era la reacción que eso generó. Estaban tan contentos ante una cantidad tan pequeña. Y esto generó en mí la idea de que los bancos deberían hacer eso, porque la tarea de los bancos es prestar dinero a la gente. Así que visité al director del banco del campus universitario, y cuando le propuse prestar dinero a los pobres se cayó de la silla. Pensó que bromeaba". Después de 6 meses de negociación, el banco prestó 300 dólares y el visionario Muhammad Yunus se preparó para el salto al vacío. "Di adiós a tu dinero", le dijo el director del banco, pero se recuperó hasta el último céntimo. El director del banco lo atribuyó a la suerte, pero Yunus probó que se equivocaba, ampliando el préstamo a otra aldea más, y luego a cinco, diez, veinte, cincuenta... "El dinero volvía siempre, pero el director del banco no repensó su posición, no podía aceptar que hubiese un fallo en su idea inicial. Porque la gente puede estar equivocada, pero el sistema bancario no".
Ante muchos obstáculos Yunus decidió crear su propio banco, lo cual le llevó más de dos años. En 1983 creó el Banco Grameen (rural). El problema es que no sabía como dirigir un banco "Cuando había un problema buscábamos una solución, la poníamos a prueba y si no funcionaba, buscábamos otra cosa. Eso fue sencillo. Ante una dificultad, mirábamos qué hacían los bancos tradicionales... y lo hacíamos al revés". El resultado: En los últimos 20 años se estima que el Banco Grameen ha prestado más de dos mil millones de euros a tres millones y medio de pobres. El banco tiene más de mil sucursales por todo el mundo y está siendo imitado por más de 7.000 organizaciones.
El Grameen Bank gerenciado por Yunus, fué fundado para ayudar a millones de personas pobres en Bangladesh para mejorar su condiciones de vida y salir de la pobreza, prestándoles pequeños créditos en dinero a bajo interés para que pudieran iniciar su propio negocio.
La economía y la paz están directamente relacionadas,
los problemas en gran parte del mundo están causados
por razones económicas
¿Cómo funciona el Banco Grameen?
Grameen Bank no es sólo dinero, sino que el dinero es un instrumento para una relación de confianza. “Tenemos 3.200.000 clientes que son a la vez accionistas y propietarios del banco, y 116 países han secundado iniciativas parecidas”.
Sólo personas que carecen de propiedad sobre terrenos pueden acceder a esos préstamos. Casi todos los préstamos se hacen a mujeres. Dice Yunus que "cuando una mujer consigue rendimientos por su actividad, los que se benefician en primer lugar son sus propios hijos" . Los préstamos se hacen a grupos de al menos cinco personas de forma que haya entre ellas una posibilidad de ayuda mutua y cierta presión social que impulse a la devolución. Más del 90% de los créditos son devueltos satisfactoriamente.
Las condiciones para pedir un préstamo en Grameen Bank son:
1. Ser pobre.
2. No se precisa aval ni experiencia laboral,
3. La base del Grameen Bank es la confianza.
4. Se presta preferentemente a mujeres (95% de los prestamos) "Convencerlas de aceptar un préstamo fue difícil, las mujeres se iban corriendo cuando nos veían. Decían: yo no he tocado dinero en mi vida, no sabré qué hacer con él. Pero cuando dicen eso es su miedo el que habla, porque se asume que eso pertenece al dominio masculino. Tardamos seis años en conseguir una igualdad de hombres y mujeres, y entonces observamos que el dinero que iba a la familia a través de las mujeres aportaba muchos más beneficios que el mismo dinero a través del hombre. Las mujeres son muy prudentes, sus experiencias vitales las han formado para ser unas excelentes directoras de recursos".
5. Los créditos tienen un interés similar al de un banco normal
6. Los créditos se piden en grupos de cinco personas.
7. No hay abogados ni juicios por falta de pago, se considera que el 3% de morosos -un porcentaje ridículo comparado con el de un banco tradicional- no devuelve el dinero porque no quiera, sino porque no pueden.
En el banco de los pobres existen además 16 resoluciones que son una especie de código de conducta. No son obligatorias, pero se explican como algo útil a potenciar. "Estas decisiones se han ido desarrollando a lo largo de los años. Tienen que ver con los debates con los prestatarios sobre la vida, lo importante, lo que se puede hacer y lo que no". Las normas son del tipo:
1. Enviaremos a los niños a la escuela;
2. Beberemos agua de pozos sanos o la herviremos antes de tomarla;
3. Cultivaremos vegetales todo el año, consumiremos en grandes cantidades y venderemos lo que sobre (la deficiencia de vitamina A es un gran problema en Bangladesh).
4. En cuanto a la educación, casi el 100% de los niños Grameen que empiezan los estudios los acaban.
5. Muchos de ellos están en la Universidad: el banco les financia los estudios y ellos se comprometen a devolverlo cuando empiecen a trabajar.
6. Que las familias voten en las elecciones. A quien quieran, pero que voten. "De esa manera los políticos se vuelven más cuidadosos, porque saben que vas a votar en masa.
7. Y que llevas a los niños para que aprendan en democracia, para que recuerden que sus padres iban a votar y cuando crezcan voten ellos también y constaten qué significa el voto en sus vidas". En el año 96, tras una campaña del Grameen Bank a favor del voto, el nivel de participación llegó al 93%, con la mayor participación femenina jamás vista. El partido fundamentalista bajó de 17 escaños a tres. En las municipales del año siguiente las mujeres ya tenían su lugar en las listas.
El Premio me inspirará para completar mis planes de futuro
¿Quién ha apoyado la labor de Yunus?
La Reina Sofía de España y la princesa Máxima de Holanda son las personalidades que más ayudaron la iniciativa de Yunus y al Grameen Bank para eliminar la pobreza en el mundo. Declaraciones favorables a la iniciativa se recibieron al comité noruego que fueron apoyadas por Condolezza Rice de EE.UU, la primera ministra de Bangladesh Khaleda Zia, Kofi Annan de la ONU, el presidente francés Jacques Chirac, la canciller alemana Angela Merkel saludó como una decisión notable y también el japonés Haruhiko Kuroda del Banco Asíatico de Desarrollo, felicitó al Grameen Bank por su fortaleza y llevar la esperanza a millones de pobres y sentirse muy honrado de haber trabajado con Yunus y auspiciar mayor colaboración futura.
La filosofía de Yunus
La paz duradera no se puede alcanzar si la población no encuentra la forma de salir con trabajo y una ayuda con microcrédito que sería su única posibilidad más segura.
Yunus se tiene prohibido a sí mismo dar limosna a mendigos en la calle. Lo que hace es sí ayudarlos a sí mismos a pescar entregándoles una caña. Su razonamiento es ;"Si a un hombre se le dá pescado, se lo está alimentando por los días, pero si se le enseña cómo pescar, se lo alimenta de por vida"."El crecimiento económico con democracia no puede alcanzar todo su potencial si la parte femenina está ausente y no participa en condiciones equitativas con los hombres" aclaró.
Yunus probó que estaban equivocados los banqueros generándoles un interrogante al sistema bancario que debía cambiar y ofrecer más acceso al crédito para pobres."No me interesa si los ricos se hacen más ricos, me preocupa que los pobres se hagan más pobres y no más ricos, expresó". Como la banca Morgan y Bill Gates y otros más siempre existirán, lo importante está en mejorar la base de la sociedad, concluyó.
Yunus piensa que erradicar la pobreza ayuda a combatir el terrorismo: “La erradicación de la pobreza es un arma decisiva en este proceso (erradicar el terrorismo), pero también lo es combatir la injusticia, una realidad que puede manifestarse de muchas formas. Una de ellas es la injusticia económica, ya que los pobres no lo son por su propia culpa. Aunque se lograra detener a todos los terroristas, si no luchamos en paralelo contra la injusticia, seguirá habiendo brotes. Otra vía de atención es tener cuidado con fomentar la cólera, porque la cólera lleva a la violencia, y ésta, a su vez, engendra más violencia” .
El Nobel de la Paz es lo más grandioso,simplemente fantástico para nosotros, el Grameen Bank,para Bangladesh y para los pobres de todo el mundo
Repercusiones del modelo Yunus
El revolucionario Muhammad Yunus ha exportado la fórmula Grameen a muchos sitios. Partiendo de la base de que las condiciones culturales, geográficas y climáticas pueden variar, pero los pobres tienen los mismos problemas en todo el planeta, los microcréditos se aplican con éxito en más de sesenta países de Asia, Africa, Europa y América. Muchos países desarrollados la han adoptado, en lo que supone "una transferencia tecnológica del Tercer Mundo al Primero" sin antecedentes.
Además, el Grameen se expande. El inquieto Muhammad Yunus, una vez consolidado el banco, buscó formas de mejorar la calidad de vida de sus prestatarios. Además de programas de educación y formación, salud, jubilación, pensiones y otros temas sociales, sus miras se centran en las nuevas tecnologías. La Grameen Telecom ha hecho llegar teléfonos móviles a más de 2.000 aldeas en Bangladesh. El 85% de las aldeas bengalíes no tienen electricidad, así que Grameen Shakti (para el desarrollo de las energías renovables) ha instalado paneles solares. Y Grameen Communications está llevando Internet a todos estos lugares. "Esto abre las puertas a todo tipo de oportunidades de negocios, empleos, venta, comercio electrónico... todo es posible".
CONFIANZA+UNIDAD+SOLIDARIDAD=PAZ
El modelo del banco fundado por Yunus, es compatible 100% con el slogan de la campaña de participación que Yoinfluyo.com ha difundido en los últimos meses, la confianza entre las personas e instituciones, más la unidad en torno a una causa común, más la solidaridad entre las personas por alcanzar una meta, nos lleva sin duda a la paz.
En el caso de Yunus, se ha visto reflejado en la disminución de la pobreza en su país, en un 10%, número por demás resaltable. Esto ha generado condiciones de paz y estabilidad en una sociedad en la cual subsistir y sobrevivir es la regla número uno.
México, hoy y aquí, tiene el enorme reto también de superar la pobreza, éste es un ejemplo de cómo se ha ido logrando en otras partes del mundo. Aquí, el gobierno del entonces Gobernador de Guanajuato Vicente Fox comenzó a activar microcréditos bajo el concepto implantado por Yunus y lo replicó durante su periodo presidencial a nivel federal, sin embargo no ha tenido el alcance ni el éxito esperado. Es fundamental centrarnos como sociedad y como gobierno en resolver el tema de la pobreza.
Marginal Revolution: New Yorker article on microfinance and Yunnus
New Yorker article on microfinance and Yunnus. Here is the link. The second half of the article is more interesting than the first; here is one short bit: ...
En México, el Banco Compartamos, ofrece oportunidades financieras a personas emprendedoras, tiene 556,000 clientes y está dando la mano a aquellas personas de escasos recursos que necesitan un primer empujón para poder empezar su negocio. Sus datos para mayor información son:
DIRECCIÓN: Av. Insurgentes Sur No. 553 piso 1, Esquina Viaducto, Col. Escandón.
CP 11800, México D.F. TELEFONOS: 5276 7250 FAX 5276 7299
Muhammad Yunus
Nobel
Economy
Peace
Yo Influyo
8 nov 2006
What is AVCHD or how Sony and Panasonic can work together
The "AVCHD" is a brand new high definition (HD) digital video camera recorder format recording 1080i*1 and 720p*2 signals onto certain media by using highly efficient codec technologies. The "AVCHD" is jointly established by Panasonic, the brand name for which Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. is known and Sony Corporation.
*1 :1080i one of HD specifications that has 1080 efficient scanning lines by interlace method
*2 :720p one of HD specifications that has 720 efficient scanning lines by progressive method
AVCHD
HD
digital video
Sony
Panasonic
1080i
720p
Digital Film and Projection Equipment or How film is going to be only cinema
The world of films is changing dramatically as the installation of digital technologies develops. In the future the term film will become a term of historical sentiment rather than an existing object. Many european countries are promoting the development of these technologies such as the UK Film Council.
Goethe Institute The ABCs of film screening
This website covers the for:
Film formats
Projection equipment
Film packaging and labelling
Equipment
Proper care of films
Who´s Who in Victorian Cinema
This website is a biographical guide to the world of Victorian film. It features 300 biographies of those who, behind and in front of the camera, played a significant part in creating the phenomenon of moving pictures. It is based on the book Who's Who of Victorian Cinema, published by the British Film Institute in 1996. It has been revised throughout, and new entries and background features added, to make the website serve as a reference source to the world of Victorian film and the world as seen through the eyes of the Victorian filmmakers. Victorian film we define as filmmaking in its broadest sense, from the first glimmerings in the 1870s and 80s to the death of Queen Victoria in January 1901.
Digital Cinema
filmmaking
cinefilm
Film formats
Digital Film
Projection equipment
Film packaging
SD-2k
Digital Film Workflow
Goethe Institute The ABCs of film screening
This website covers the for:
Film formats
Projection equipment
Film packaging and labelling
Equipment
Proper care of films
Who´s Who in Victorian Cinema
This website is a biographical guide to the world of Victorian film. It features 300 biographies of those who, behind and in front of the camera, played a significant part in creating the phenomenon of moving pictures. It is based on the book Who's Who of Victorian Cinema, published by the British Film Institute in 1996. It has been revised throughout, and new entries and background features added, to make the website serve as a reference source to the world of Victorian film and the world as seen through the eyes of the Victorian filmmakers. Victorian film we define as filmmaking in its broadest sense, from the first glimmerings in the 1870s and 80s to the death of Queen Victoria in January 1901.
Digital Cinema
filmmaking
cinefilm
Film formats
Digital Film
Projection equipment
Film packaging
SD-2k
Digital Film Workflow
SI-2K vs Red One Digital Cinema Camera Comparison
Excellent comparison between these 2 camaras from Silicon Imaging and Red Digital Cinema
Digital Cinema
2k
filmmaking
cinefilm
4k
Digital Film
Digital Video
digital camera
SD-2k
Digital Film Workflow
HD
7 nov 2006
El uso de programas interactivos en enciclomedia
VIDEOS DE USO EN PIZARRONES ELECTRONICOS SMARTBOARDS
Este video muestra las nuevas capacidades de software desarrrollado en MIT para ser utilizado en pizarrones interactivos en aulas de enciclomedia
ENCICLOMEDIA es un proyecto liderado por la Secretaría de Educación Pública de México y es el mayor proyecto de contenido digital y tecnología educativa del mundo. Su objetivo es enriquecer la experiencia de los estudiantes en clase con el uso de los productos tecnológicos y de contenido digital, e impulsar resultados en cuanto a compromiso, participación y aprendizaje del estudiante. Enciclomedia ha equipado más de 145.000 clases de primaria de quinto y sexto grado en México con productos tecnológicos por un valor superior a los 1.800 millones de dólares. Las pizarras interactivas se están utilizando para dar contenidos digitales del plan de estudios, desarrollados también como parte de esta iniciativa.
Sketch Understanding is a branch of Artificial Intelligence that tries to automatically "understand" the sketches we use to communicate. It has great potential for knowledge management.
Assist Sketch Understanding System
AN INTERFACE FOR 3D CONCEPTUAL DESIGN BASED ON FREEHAND SKETCHING
Multi-Domain Sketch Recognition
Line rider
Smart software makes sense of rough sketches. By Celeste Biever. New Scientist (September 12, 2003). "Intelligent software that brings rough sketches to life in a virtual world is promising to revolutionise the way children learn and to help engineers visualise their designs. ... The MIT software monitors the image as it is being drawn on to a computer screen and allocates probabilities to various interpretations of what it might represent. As the user adds more detail, the software adjusts these weightings. To do this, it uses a technique known as Bayesian analysis, which is normally used to compute the likelihood of specific causes, given certain effects. 'With our software, the 'causes' are what the user had in mind to draw, and the 'effects' are what was actually drawn,' says Randall Davis, who has developed the code with Christine Alvarado at MIT's Artificial Intelligence Laboratory."
Digital Discoveries
These originally shot interviews of Nobel Prize winning physics and chemistry Laureates provide a rare opportunity to hear from the greatest scientific minds of our time.
MIT
Sketch Understanding
Educational Video
Interactive Learning
Mexico
Enciclomedia
Design Simulation
Este video muestra las nuevas capacidades de software desarrrollado en MIT para ser utilizado en pizarrones interactivos en aulas de enciclomedia
ENCICLOMEDIA es un proyecto liderado por la Secretaría de Educación Pública de México y es el mayor proyecto de contenido digital y tecnología educativa del mundo. Su objetivo es enriquecer la experiencia de los estudiantes en clase con el uso de los productos tecnológicos y de contenido digital, e impulsar resultados en cuanto a compromiso, participación y aprendizaje del estudiante. Enciclomedia ha equipado más de 145.000 clases de primaria de quinto y sexto grado en México con productos tecnológicos por un valor superior a los 1.800 millones de dólares. Las pizarras interactivas se están utilizando para dar contenidos digitales del plan de estudios, desarrollados también como parte de esta iniciativa.
Sketch Understanding is a branch of Artificial Intelligence that tries to automatically "understand" the sketches we use to communicate. It has great potential for knowledge management.
Assist Sketch Understanding System
AN INTERFACE FOR 3D CONCEPTUAL DESIGN BASED ON FREEHAND SKETCHING
Multi-Domain Sketch Recognition
Line rider
Smart software makes sense of rough sketches. By Celeste Biever. New Scientist (September 12, 2003). "Intelligent software that brings rough sketches to life in a virtual world is promising to revolutionise the way children learn and to help engineers visualise their designs. ... The MIT software monitors the image as it is being drawn on to a computer screen and allocates probabilities to various interpretations of what it might represent. As the user adds more detail, the software adjusts these weightings. To do this, it uses a technique known as Bayesian analysis, which is normally used to compute the likelihood of specific causes, given certain effects. 'With our software, the 'causes' are what the user had in mind to draw, and the 'effects' are what was actually drawn,' says Randall Davis, who has developed the code with Christine Alvarado at MIT's Artificial Intelligence Laboratory."
Digital Discoveries
These originally shot interviews of Nobel Prize winning physics and chemistry Laureates provide a rare opportunity to hear from the greatest scientific minds of our time.
MIT
Sketch Understanding
Educational Video
Interactive Learning
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Enciclomedia
Design Simulation
Aventuras en Asia
Mi buen amigo Juan Ventosa ha iniciado una maravillosa aventura vivencial y comercial en Asia
Despues de años de éxito en como empresario y consultor en Mexico en las industrias financiera y automotriz
Juan ha cambiado de aires para dedicarse junto con el brillante Marcel a las operaciones internacionales de compraventa, su base de operaciones se encuentra en Bangkok, Tailandia. Actualmente cuentan con una oficina regional en Hong Kong, encargada de los negocios en Hong Kong, China, Taiwán, Macau, Filipinas, Corea del Sur y Japón. También cuentan con una oficina regional en Bermudas, encargada de negocios en América y Europa. Además de exportaciones directas, prestamos servicios de corretaje, estudios exploratorios de productos y proveedores, así como control y aseguramiento de calidad para distribuidores y compañías importadoras y exportadoras.
Felicitamos a los Ventosa y los invitamos a realizar sus negocios en Asia con ellos
Doing Business in Mexico
Doing Business in Asia
Mexico
Asia Trade
1 nov 2006
Nueva Camara Sony Progresiva de Alta Definición
Nueva camcorder HVR-V1N de Sony
La cámara cuenta con la recién incorporada tecnología de proceso gráfico 3 ClearVid CMOS Sensor
Sony anuncia la adición de su camcorder profesional HDV más nuevo, el HVR-V1N, a su amplia gama de productos profesionales HDV.
Sony revela una nueva cámára videograbadora de HDV con captura 24P para el videografo profesional
El nuevo modelo ofrece el tres sensores CMOS con Tecnología ClearVid; y como complemento también se lanzo el nuevo disco duro portatil de 60 GB para integración con sistemas no lineales
Miami, Florida- 13 de octubre del 2006 – Sony anuncia la adición de su camcorder profesional HDV más nuevo, el HVR-V1N, a su amplia gama de productos profesionales HDV, una línea que ya incluye el primer camcorder profesional HDV y el modelo puntero de Sony, el HVR-Z1N, así como el liviano modelo HVR-A1N.
“Nuestros productos profesionales HDV han demostrado popularidad en el mercado, y antes de finales de septiembre esperamos haber despachado alrededor de 91.000 unidades en todo el mundo desde que los introdujimos en enero del 2005,” declaró Angiecarla Eyzaguirre, gerente sénior de mercadeo de Sony Latin America, Inc. “El HVR-V1N es el camcorder más reciente en sumarse a nuestra creciente gama de productos, y con su característica de barrido progresivo, el modelo brinda más opciones de filmación a los cineastas que operan con presupuestos más pequeños”.
Refinado sistema de cámara
El HVR-V1N cuenta con la recién incorporada tecnología de proceso gráfico "3 (three) ClearVid CMOS Sensor". Juntamente con el Enhanced Imaging Processor™ (EIP) de Sony, estos sensores proveen altos grados de sensibilidad, bajos niveles de ruido y una amplia gama dinámica para lograr imágenes de alta calidad. El ClearVid CMOS Sensor erradica también la opacidad de las imágenes y tiene 4 veces la capacidad de exploración a alta velocidad, lo que permite aprovechar la función “Smooth Slow Rec” (fluida grabación lenta).
El Carl Zeiss Vario-Sonnar T* Lens incorpora un cristal de dispersión extra baja y un objetivo zoom óptico 20x con F2.8 en el teleobjetivo para aumentar no sólo la sensibilidad a la luz, sino también la adquisición de imágenes de gran alcance, todo lo cual maximiza la flexibilidad de filmación. La característica Extensor Digital permite extender aproximadamente 1,5 veces la longitud focal del teleobjetivo a un máximo de 1100 mm con conversión de 35 mm.
Característica de exploración progresiva con plena resolución HDV
Si bien el sistema “3 ClearVid CMOS Sensor” provee una magnífica calidad de imagen en video HDV 1080/60i, el HVR-V1N es compatible ahora con la característica de exploración progresiva 24p. Esta característica es ideal para los productores que quieren una calidad de tipo más fílmico en su obra, y se presta bien para los cineastas que operan con presupuestos más pequeños. A diferencia de las películas de “aspecto progresivo” interpoladas desde sistemas de cámara con exploración entrelazada, el sistema “3 ClearVid CMOS Sensor” del HVR-V1N capta imágenes de exploración progresiva en forma nativa mientras mantiene plena resolución HDV. Por otra parte, las secuencias filmadas con la característica de exploración progresiva pueden reproducirse en cualquier camcorder y videograbadora profesional HDV de Sony, y pueden editarse con los principales sistemas de edición no lineal actuales, entre ellos los de Sony, Adobe, Apple, Avid y Canopus.
La calidad de imagen de tipo fílmico ha sido mejorada con las características Cinematone Gamma™ y Cinematone Colour™, así como con otras refinadas características cinematográficas tales como Revisión de la Última Escena.
Unidad opcional de grabación en disco duro para ampliar las opciones de flujo de trabajo.
A fin de mejorar la adquisición HDV aún más, Sony introducirá la nueva unidad opcional de grabación en disco duro HVR-DR60. Ésta puede grabar una corriente HDV/DVCAM/DV procedente de los camcorders HDV y DVCAM actuales de Sony a través de una conexión i.LINK para grabar más tiempo simultáneamente en cinta y disco duro tanto como para cargar más rápidamente el material a los sistemas de edición no lineal. Además de estas ventajas comunes a otros camcorders de Sony, la combinación del HVR-DR60 y del HVR-V1N tiene más características únicas, por ejemplo grabación sin cinta, comprobación instantánea de estado en los paneles del HVR-V1N y conexión fácil con el HVR-V1N.
Características profesionales
El HVR-V1N tiene una gama de avanzadas características profesionales, entre ellas:
Una función de código de tiempo pre-configurado
Un TC Link para sincronizar los códigos de tiempo entre varias cámaras
Dos entradas de micrófono XLR para grabar el sonido en forma independiente
Una característica Perfil de Cámara para ajustar la configuración de varias cámaras en operaciones multicámara.
Tamaño pequeño y gran vitalidad
El HVR-V1N tiene casi el mismo tamaño y peso que el DSR-PD170, y ofrece ocho horas de operación con baterías NP-F970. Además de eso, usa cassettes DV de tamaño mini, capaces de hasta 63 minutos de grabación continua en modo HDV en la cinta Sony DigitalMaster.
Otras caricterísticas del HVR-V1N
Otras características del HVR-V1N son una pantalla de visualización Clear Photo LCD plus de 3.5” (8,89 cm), salida HDMI y captación de imágenes fijas de 1,2 M.
Accesorios opcionales del HVR-V1N
Para ampliar la función del HVR-V1N, Sony lanzará nuevos accesorios antes de finales de año y durante la primavera. Estos accesorios incluyen:
HVL-LBP – luz LED a pilas para video
Accionada por baterías de la serie info LITHIUM “L” (NP-F970)
VCL-HG0862K - objetivo de conversión granangular para el HVR-V1N
Con articulación de bayoneta para facilitar la conexión
LCS-G1BP – estuche de transporte de material suave
Compatible con los modelos HVR-V1N, Z1N, A1N, DSR-PD170
Puede almacenar el camcorder sin quitar el micrófono opcional
SH-L35WBP – tapa de pantalla LCD para el HVR-V1N
Puede ponerse y quitarse fácilmente
Nuevas posibilidades creativas
La introducción del HVR-V1N está prevista para diciembre del 2006.
$6,529.85 US Dollars - USD
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